Nesse contexto, no planejamento estratégico, deve-se
a) analisar o seu setor de atuação, suas vantagens de longo prazo, sua lucratividade e os valores que oferece aos clientes.
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b) focar no ambiente interno da organização, para que ela possa superar a concorrência e a velocidade das mudanças.
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c) prever o cumprimento da missão da organização, acima das suas responsabilidades como entidade inserida na sociedade.
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d) manter o que já foi previsto com base nas potencialidades da organização e nas oportunidades de mercado na época de elaboração desse planejamento.
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e) conservar as atividades do planejamento inicial da organização para que ela determine o seu estilo nos mercados e os conquiste, ainda que estejam em constante transformação.
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